Vous accompagner du concept à la mise en œuvre

Neso Conseil, partenaire de vos projets propose de vous épauler au travers des natures de prestations suivantes :

Schéma Directeur Système d'Information, définition des cibles, évolution des flux, évolution des composants, planification à court et moyen-terme.
Etudes préliminaires d'architecture, définition de cibles Système d'Information / Projet.
Etudes d'avant-projet : charte de projet, schémas d'organisation, planification, évaluations budgétaires.
Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage, études d'opportunité, études d'investissement, évaluations technico-économiques.
Assistance à la Maîtrise d'Œuvre, Maîtrise d'Œuvre déléguée, pilotage de projet, pilotage et gestion de la sous-traitance.
Organisation et mise en œuvre d'une structure PMO (Project Management Office), audits, revues de projet, bilans.
Mise en place de démarche de Management des risques, revues de risque.

La logique de nos interventions est de nous inscrire comme contributeur dans vos dispositifs d'organisation ou de projet, dont vous gardez la responsabilité et la maîtrise.

Nos interventions sont facturées au temps passé.
Sur des domaines techniques spécifiques, nous pouvons faire intervenir un de nos partenaires experts, suivant des modalités à définir.
Nous sommes prêts à envisager au cas par cas, des prestations au forfait sur devis.

Applications, infrastructure, projets

Nous vous apportons le retour d'expérience de domaines fonctionnels et techniques sur lesquels nous avons mis en œuvre des projets concrets.

Applications d'entreprise, modules fonctionnels finance / comptabilité, gestion commerciale, logistique, production, RH. Progiciels (ERP) tels que SAP, Oracle E-business suite, Siebel CRM, PeopleSoft, Salesforce, JD Edwards.
Applications verticales pour les marchés de l'industrie (gestion de production) ou des télécommunications (billing, provisioning, supervision de réseau).
Transformation numérique, services en ligne, commerce électronique, media sociaux, intégration, mobilité, objets connectés.
Démarches de valorisation des données de l'entreprise, processus décisionnels, Data Mining, BigData.
Mise en œuvre d'infrastructures techniques adaptées à la mise en œuvre des applications, mapping entre architectures logique et physique, définition d'architecture (serveurs, stockage, postes de travail, réseau, administration), projets de déploiement.
Gestion récurrente d'infrastructures système, infogérance, "cloud computing".

Nous nous appuyons sur un ensemble de cadres méthodologiques éprouvés, permettant d'établir la collaboration avec vos équipes et d'encadrer la qualité des travaux menés en commun, avec des approches adaptées en fonction des thématiques :

Analyses de besoin, schémas directeurs (Top-Mapping, RAMS, Six-Sigma),
Conduite de projet, organisation, cadre de décision, pilotage (PMI, Prince 2), Etudes d'architecture (ToGAF).
Management des Systèmes d'Information (ITIL).